کتاب قاطع از ۱۳ فصل مختلف و آموزنده تشکیل شده است که در مجموع ۳۲۴ صفحه را در بر می گیرد.

این کتاب توسط افراد مختلفی به فارسی برگردانده شده است که از جمله این ترجمه ها می توان به کار علیرضا فیروزی و ناهید دشتدار اشاره کرد.

 

شاید شما هم جز افرادی هستید که نمی دانید چطور باید برای زندگی و کار خود برنامه ریزی درستی داشته باشید.

کتاب قاطع یا به انگلیسی Decisive نوشته برادران هیث از جمله آثار موفقی است که به شما اصول و مهارت هایی را در این زمینه آموزش می دهد.

شما در کتاب قاطع می آموزید که چگونه موانع موفقیت را شناسایی کرده و آن ها را کنار بزنید.

این کتاب که در دسته کتب روانشناسی و موفقیت جای می گیرد و در طول سیزده فصل به شما آموزش می دهد که چگونه بهترین برنامه را برای زندگی شخصی و حرفه ای خود داشته باشید.

 

کتاب قاطع شامل چه مطالبی می شود؟‌

 

کتاب قاطع از ۱۳ فصل مختلف و آموزنده تشکیل شده است که در مجموع ۳۲۴ صفحه را در بر می گیرد.

این کتاب توسط افراد مختلفی به فارسی برگردانده شده است که از جمله این ترجمه ها می توان به کار علیرضا فیروزی و ناهید دشتدار اشاره کرد.

بعد از مقدمه( از این لینک مقدمه کتاب را مطالعه نمایید) اولین فصل کتاب قاطع به چهار آفت مهم در تصمیم گیری اشاره می کند.

در فصل دوم درباره پرهیز از چارچوبهای محدود می خوانید. بقیه فصول نیز به ترتیب عبارت اند از:

• فصل دوم ۴ انتخاب محدود
• فصل سوم چند گزینگی
• فصل چهارم شخصی که بیشتر مشکل شما را حل کرده است پیدا کنید
• فصل پنجم طرف مقابل را در نظر بگیرید
• فصل ششم، نگاه از دور از نزدیک
• فصل هفتم گام کوچک
• فصل هشتم غلبه بر احساسات کوتاه مدت
• فصل نهم احترام به اولویت های اصلی خود
• فصل دهم مهار آینده
• فصل یازدهم زنگ خطر را کوک کنید
• فصل دوازدهم اعتماد به روند
• فصل سیزدهم کلینیک ها

کتاب قاطع درباره چیست و برای چه افرادی مناسب است؟‌

 

موفقیت ما به تصمیم هایی که برای زندگی خود می گیریم و تا حدودی شانس و اقبالمان بستگی دارد.

هیچ کدام از ما کنترلی بر میزان شانس خود نداریم اما قطعا می توانیم بر تصیم هایی که برای زندگی خود می گیریم نظارت داشته باشیم.

آنچه گفته شد گفته برادران هیث نویسندگان کتاب قاطع می باشد.

آنها در این کتاب به دنبال اموزش راهبرد ها و تکنیک هایی برای بهبود سطح تصمیم گیری و اجتناب از تصمیم های عجولانه و غیرمنطقی هستند.

همه افرادی که به مطالعه کتب روانشناسی و موفقیت علاقه مند هستند می توانند این کتاب را خریداری کرده و مطالعه نمایند.

کتاب قاطع برای متخصصین و کسانی که در حوزه مشاوره و روانشناسی فعالیت می کنند نیز می تواند مفیده باشد.

به طور کلی مخاطب اصلی کتاب قاطع افرادی هستند که برای اتخاذ تصمیم های بزرگ و اساسی در زندگی شخصی و حرفه ای خود دچار مشکل می شوند.

 

درباره نویسندگان کتاب قاطع

 

چیپ هیث و دَن هیث دو برادر امریکایی هستند که به کمک یکدیگر کتاب های موفق و پرفروشی را در حوزه روانشناسی موفقیت و کسب و کار تالیف کرده اند.

یکی از شناخته شده ترین آن ها کتاب قاطع می باشد.

چیپ هیث در دانشکده عالی کسب و کار در دانشگاه آکسفورد تدریس می کند و کارگاه های آموزشی را در مورد راهبرد های کسب و کار و سازمان ها برگزار می کند.

او سابقه آموزش و فعالیت در زمینه های فنون مذاکره و فن بیان، استراتژی و کار آفرینی را نیز دارد.

چیپ هیث در بسیاری از کمپانی های بزرگ مانند گوگل، گپ و انجمن قلب امریکا به عنوان مشاور سازمانی فعالیت می کند.

این نویسنده موفق لیسانس خود را در رشته مهندسی صنایع از دانشگاه تگزاس و مدرک دکترای خود را از دانشگاه استنفورد در رشته روانشناسی کسب کرده است.

برادر دیگر، دن هیث است که در گذشته برای مدرسه بازرگانی هاروارد کار می کرده و در سال ۱۹۹۷ موفق شد تا انتشاراتی با نام Thinkwell تاسیس کند.

دن مدرک MBA خود را از دانشگاه هاروارد و مدرک فوق لیسانس خود را از دانشگاه تگزاس دریافت کرده است.

 

بخشی کوتاه از مقدمه کتاب قاطع

 

شانون رئیس یک شرکت مشاوره کوچک است و برای او تصمیم گرفتن درباره اخراج کلایو، مدیر آی تی شرکت کار سختی است.

در سال گذشته کلایو به طور مداوم از انجام کاری بیشتر از حداقلی که از او انتظار می رود، قصور کرده است.

او بی استعداد نیست- باهوش است و برای یافتن راه حل های ساده و ارزان برای مشکلات فنی مهارت هایی دارد.

ولی او به ندرت ابتکار عمل را در دست می گیرد. بدتر اینکه انگیزه ضعیفی دارد.

در ملاقات ها او اغلب منتقد عقاید دیگران است و گاهی اوقات به طور طعنه آمیزی چنین رفتار می کند.

از دست دادن کلایو متاسفانه در کوتاه مدت مشکلاتی به بار می آورد.

او پشتیبانی بانک اطلاعاتی مشتریان را بهتر از هر کسی انجام می دهد. شما چه توصیه ای به شانون می کنید؟ آیا او باید کلایو را اخراج کند یا نه؟

اگر شما به چند لحظه آخر فعالیت های ذهنی خود فکر کنید در کمال تعجب متوجه می شوید که باورهای شما به سرعت شروع به شکل گرفتن کردند.

بیشتر ما وقتی که به وضعیت کلایو فکر می کنیم احساس می کنیم که الان به اندازه کافی برای شروع به توصیه کردن اطلاعات داریم.

شاید به شانون توصیه کنید که کلایو را اخراج کند یا شاید بیشتر او را تشویق کنید که شانس دیگری به او بدهد.

فقط این احتمال بسیار کم است که شما احساس سردرگمی کنید.

 

دانیل کانه من، روانشناس برنده جایزه نوبل می گوید:

ما به سرعت به نتیجه گیری درباره یک موضوع می پردازیم چون برای اطلاعاتی که هم اکنون در دست داریم اهمیت زیادی قائل هستیم در حالیکه اطلاعات ناموجود خود را در نظر نمی گیریم.

او این تمایل را (آنچه می بینیم تمام واقعیت است) نامیده است.

در مثال کلایو، ما فقط اطلاعات محدودی که به ارائه شد را دیدیم و از نقاط مبهم دیگر چشم پوشی کردیم.

مثلا، بجای اینکه به اخراج کلایو فکر کنیم، چرا به به تغییر نقش او در محل کارش فکر نکنیم تا بتواند در جایگاهی قرار بگیرد که بهتر با توانمندی هایش مطابقت داشته باشد؟‌

یا شاید کلایو می توانست با کمک یک مربی اهداف بلندپروازانه بیشتری در سر بپرورد و کمتر مورد انتقاد و سرزنش قرار گیرد.

 

کلام آخر

از مثال بالا می توان نتیجه گرفت که سخت ترین کار در زندگی تصمیم گیری به خصوص درباره مسائل مهم و حیاتی است.

ما همیشه برای تصمیم گیری آنچه در برابر چشمانمان هست را می بینیم و از بررسی جوانب پنهان یک موضوع صرف نظر می کنیم.

اگر بدانیم که تصمیم گیری درست و اشتباه چه پیامدهایی می تواند برای زندگی ما داشته باشد قطعا سخت گیرانه و هوشمندانه تر عمل می کنیم.

تصمیم گیری یک مهارت است که همه ما باید در آن توانمند شویم تا از تبعات هر گونه تصمیم گیری اشتباه در امان باشیم.

کتاب قاطع نیز کتابی است که می تواند این مهارت ها را به طول روشن و شفاف به شما آموزش دهد.

 

فهرست مطالب

• مقدمه
  • چهار آفت در تصمیم‌گیری
• گزینه‌های خود را بیشتر کنید
  • پرهیز از چارچوب‌های محدود
  • در نظر داشتن همزمان بیش از یک گزینه
  • جستجو برای شخصی که مشکل شما را حل کرده است
• فرضیات خود را با واقعیت بیازمایید!
  • در نظر گرفتن طرف مقابل
  • نگاه از دور، نگاه از نزدیک
• قبل از تصمیم­ گیری فاصله بگیرید
  • گام کوچک
  • غلبه بر احساسات کوتاه مدت
  • احترام به اولویت‌های اصلی خود
• آماده پذیرش اشتباهات باشید
  • مهار آینده
  • کوک کردن زنگ خطر
  • اعتماد به روند
• قدم‌های بعدی
• کلینیک‌ها
• غلبه بر موانع
• پی‌نوشت‌ها